“我认为学院要积极适应人工智能时代数字化趋势，在专业设置上应积极布局‘新医学’产业，提前适应人工智能赛道，并在教材、教法、教师上加快改革和适应。”

“在‘红医初心’品牌建设方面，应积极把党建和思政品牌的打造融入主责主业。各系（部）应围绕‘双高’建设的核心指标，在加强组织引领、创新人才培养模式、特色专业建设、高水平师资队伍打造、提升社会服务能力等方面做出成绩基础上，加强品牌的凝练和宣传。”

“应该大提队伍素质，提高行政职能的服务力；大改工作作风，提高行政职能的执行力；加强配合协作，提高行政职能的协同力；大力解放思想，提升行政职能的引领力。”

“我觉得我们需要修订完善职能职责体系、管理制度体系，使现行的职能分配、岗位职责安排适应国家职教体系建设任务和学院高质量发展要求。让管理制度中的管理事项和工作流程适应实际工作需求。”

……

学院“十四五”规划如何高质量收官？职业教育提质培优计划如何落实？省第二轮“双高”建设项目如何加速推进？日前，赣南卫生健康职业学院开展了为期一整天的“头脑风暴”，各中层干部直面矛盾、刀刃向内、直抒己见，为学院下一步发展建言献策。

笔者了解到，当日上午，务虚会分为党群学生管理组、行政管理组、教学科研组进行分组讨论。各组聚焦“双高”院校建设，围绕推动学院高质量发展畅所欲言，直抒己见。学院党委书记杨明福和党委副书记、院长刘辉分别到三个讨论组列席旁听，鼓励各组站在学院党委的高度为学院发展建言献策。下午，大会就各组讨论情况进行总结，出席各组讨论会的分管院领导汇报了本组的讨论情况。

会议指出，要转变理念，认清形势，认真思考“弯道超车”。要认清经济社会发展形势。充分认识5年来世界经济社会发展形势发生的深刻演变，特别是在卫生防疫、大健康布局方面，作为医学高职院校该怎样未雨绸缪，科学布局；在信息化加速发展的时代，该怎么抢抓机遇，通过适应人工智能“数字化”趋势来实现弯道超车。要认清国家职业教育改革发展形势。党和政府对高等职业教育的定位，主要就是服务制造业和实体经济发展，培养大国工匠、能工巧匠，培养面向社会、面向世界的实用型技术人才。我们需要向社会输出合格的毕业生、过硬的职业技能培训、科研知识产权和新型发明专利、符合政策的固定资产和资本投入四项“产品”，推动服务本地经济社会发展的水平进一步提升。要认清生存形势，要在高等职业教育的“战国时代”弯道超车，切实为地区经济社会发展提供支持。

会议强调，要正视自身，砥砺奋进，形成推动高质量发展的合力。要正视优势短板，鼓足发展信心。学院的党群教辅部门要加快制度修订这项非常重要的基础性工作的步伐。通过制度完善，加快推动学院形成勇于担当、干事创业、能者上庸者下的良好氛围。要强化履职能力，提升工作质效。要提升中层干部政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。党委也可以考虑重大任务揭榜、挂帅，推动想干事的人干成事，让善于攻坚克难的同志脱颖而出，到更重要的岗位上去。要发扬担当精神，深化作风建设。各中层部门负责人要持续深化学院作风整治，特别是坚决消除“怕慢假庸散”现象。纪检组这把“刀”要硬起来，敢点名、敢处理、敢红脸、敢出汗，形成合力。

这次务虚会的举行，凝聚了大家的思想碰撞，良策频出，既是一次“总结交流会”，也是一次“思路研讨会”，更是一次“发展谋划会”，坚定了发展信心、凝聚了奋进共识，为学校2024年各项工作的有序开展，高质量发展打下了坚实的基础。

（冯硕）

编辑：刘福群

值班主任：谢东宸